-青/年/岗/位/建/功/达/标/竞/赛-
千元节支 万元创效
节能降耗
创新创效
降本增效
安全质量
北京公司
节能降耗
推广现代办公方式，坚持使用钉钉APP线上打卡，逐步实现无纸化考勤，实时掌握员工出勤及工作状态，树立了高效严肃的工作作风。使用钉钉APP组织视频会议、实现足不出户云招聘，在疫情防控时期，保障了人员安全，节省了差旅费用，大大提高了工作效率。
使用专属签字笔。每人签字笔上署名，防止乱拿乱放，墨水用完后再换新；购买替换笔芯，避免购买整装笔。
倡导光盘行动青年先行，合理取餐，节约粮食，减少浪费。
创新创效
创新经营品种。通过对全国范围内主要型材厂家的细致调研，鲁班商城型钢超市网上店铺正式上线，实现专项品种经营，提供专业服务，提高经营效益。
推进标准化物供中心建设，以山西、内蒙古物供中心为试点，规范管理流程，明晰岗位职责，责任分工到人，提高工作效率。
设计创意宣传海报，在机关和各物供中心张贴，号召青年积极投身活动实践。
降本增效
加强网价监控。通过每日对不同地区网价情况进行监控分析，降低采购成本。
安全质量
增强材质书管理，建立材质书台账共10卷，牢牢把控物资质量。
开办强能大讲堂一线青年系列培训，组织安全质量培训，提升全员安全质量意识，保证青年安全质量责任事故为零，提升全员安全质量意识。
武汉公司
郑州地铁7号线
为降低物资成本，武汉公司河南物供中心征求各工区意见，以各工区其他项目为参考，着手上游厂家资源落实与洽谈，为郑州地铁7号线一期工程物资保障及持续降低采购成本积极配合上级单位做好采购供应商的推选、考察、谈判及协议签订事宜。优化物流渠道持续降低采购成本。武汉公司自推行区域集中采购工作以来，始终坚持厂家直采，减少中间商流转过程中产生的不必要的成本浪费。同时根据项目的具体情况，择优确定物流方式与物流路径，持续降本增效。
宝武集团鄂钢战略谈判
6月5日，武汉公司采购部为落实战略采购合同，前往鄂钢双方就优化采购价格、支付方式等方面达成一致意见。在公司全面唱响千元节支、万元创效的号角下，武汉公司严格落实2020年提质增效专项行动方案，深化战略合作伙伴关系，着力抓好资源渠道建设、优化采购供应，为进一步实现降本增效，不断提升企业发展质量和经济效益奠定坚实基础。
废纸变卖
6月12日，武汉公司团委在机关本部组织废纸回收活动，公司领导及各部门同事积极响应，主动将废纸箱、废快递袋、可变卖的废纸整理出来。累计变卖废纸38.50 公斤。
沈阳分公司
节能降耗
文印资料：要求要仔细核对内容，避免浪费纸张；会议资料除特殊情况一律使用双面打印；在开会时尽量采用投屏方式，实现无纸化办公。
饮用水：施行统一管理，要求办公室供水按人按需接取，并在集中接水区张贴相关提示标语。
压缩差旅费：公司取消交班会物供中心回沈要求，尽量采用智讯通视频参会形式，节约企业成本。
节约粮食资源：公司食堂实行自助打餐，按需取餐，同时杜绝使用一次性餐具，均为可循环使用餐具。
创新创效
管理创新是企业可持续发展的关键因素，沈阳分公司鼓励员工积极为企业发展建言献策，先后开展岗位建议书技能大赛，共收到合理化建议书21份，共计4份优秀岗位建议书得到表彰鼓励。
为进一步鼓励提高广大职工参与民主管理的主动性和积极性，公司面向全公司征集优秀提案，向公司2020年职工大会提交29项提案，立项24项，并将其中6项提案评为优秀提案，并给与作者奖励。
安全质量
沈阳分公司高度重视物资供应安全，于6月1日上午，举行安全质量宣誓仪式，机关及物供中心全体员工均庄严宣誓，以优质的物资产品确保优质的工程产品，为企业持续的高质量发展筑牢安全基石。
安全质量宣誓
机关职工
大连物供
双洮物供
长春物供
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昆明公司
为进一步贯彻股份公司、集团公司千元节支、万元创效青年岗位建功达标竞赛活动精神，将活动各项部署落到实处，抓实抓细，昆明公司团委根据物贸企业特点，结合大干100天活动要求，精心筹划、积极落实，充分发动公司团员青年围绕成本管控、安全质量、物资供应等问题建言献策、攻坚克难，确保活动取得实效。
充分研讨、统一认识
组织公司团员青年召开千元节支、万元创效青年岗位建功达标竞赛活动动员会，深入研讨活动文件精神，立足岗位实践积极建言献策，集中思想、统一认识，为活动深入开展夯实思想基础。
深入宣传、广泛发动
积极采用文件宣贯、海报宣传等方式加大宣传力度，营造浓厚氛围，为活动广泛开展提供舆论支持。
庄严宣誓、履职践诺
依托大干100天活动，充分发扬青年突击队冲锋在前、攻坚克难精神，立足岗位，从身边做起，从小事做起，汇聚团员青年力量，培育节支创效新风尚，为活动落实落地、巩固发展提供实践保障。
滇东物供
贵州物供
重庆物供
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成都分公司
自成都分公司千元节支、万元创效青年岗位建功达标竞赛活动启动以来，各团支部制定了实施方案，团员青年撰写承诺书，并表示从点滴做起，开源节流，将创新增效落到实处。
成都分公司机关团支部
在千元节支方面：日常工作中注意节水节电，下班后自觉关闭公共区域用电、关闭办公设备；树立节约粮食资源的意识，自觉做到适量定餐,避免剩餐；降低办公损耗，尽量无纸化办公，提倡双面打印。
在万元创效方面：青年员工提出与钢厂建立共建库的思路，并与德胜进行试点，降低了成本。
在安全管理方面：青年员工结合安全生产月活动，制作安全展板、ppt和播放安全视频等，提升全员安全质量意识，近期将开展安全教育体验现场活动。
四川物供中心团支部
各位青年自觉自备饭盒碗筷，杜绝使用一次性用具；中心团支部还成立了节支小分队，每天轮值排查办公区域浪费现象，杜绝对水、电、纸张等的不合适使用。
中心团支部计划围绕生产经营工作举办系列培训研讨活动。目前已经举办了一期营销知识培训，鼓励大家争做营销能手，为分公司营销工作献计出力，助力企业双轮驱动发展。同时，利用大宗物资交付进行资源信息化的供应，提高了工作效率，降低了风险，目前已推广至24家供应商、146家施工标段使用，线上下单钢材水泥153万吨。
西安公司
自集团公司团委千元节支 万元创效活动开展以来，西安公司基层物供中心联合团支部积极响应上级团委号召，第一时间组织支部全体青年召开专题学习会议并对活动开展进行安排部署。通过专题会议，团支部成员根据不同物供中心的特点，结合各自工作实际，明确时间节点和责任分工，签订了团员个人承诺书，并邀请公司团委书记全程参与活动监督。
节能降耗
倡导无纸化办公，必要情况下打印文件资料使用双面打印，对废弃纸张进行整理归纳和装订，用于日常记录和笔记本所用。建立了专人定期巡查制度，安排专人每天对办公及生活区域设施使用情况进行检查并进行通报，已达到督促效果。
外出时做到随手关灯、关闭空调、饮水机电源及365bet在线体育投注网_365bet在线体育_365被限制如何解决 等接电设备，并关闭插座开关。做到随手关闭水龙头、杜绝浪费水资源；规划每日办公出行计划，尽可能的一车多人同行，保证合理用车;执行每日饭前两小时报备吃饭人数，避免剩菜剩饭，杜绝铺张浪费；鼓励变废为宝，鼓励团员青年们在废旧材料中挖掘利用价值，加强废旧物资回收和再利用工作。
创新创效及安全质量
立足物贸特点，在物资供应源头保障施工安全质量，绥延物供中心业务人员前往绥延高速项目现场，开展安全质量隐患排查工作，同时严格执行物资月度巡查盘点制度，根据现场物资库存情况灵活掌握发货节奏，提高物资及资金利用率，科学优化完善管理制度。
强化营销意识，提高营销能力
甘肃物供中心业务人员前往市场项目现场，收集整理项目基础资料并进行项目分析，立足本职，精益求精，以良好的工作质量和服务质量，合理节约营销成本，为营销工作做出了贡献。
END
校审：何 野 王 彭
编辑：孟令太
来源：各单位团委
